强化制度学习 提升队伍管理水平

2026年5月22日下午，四川龙王保安服务有限公司召开管理人员培训会。公司领导及在广元的全体管理人员参会。成都分公司、朝天分公司以远程的形式参加。培训会由公司办公室主任李长东主持。

李长东主任首先根据公司总经理工作指示，对公司各项规章制度进行细化解读，全面梳理当前工作中存在的问题，并针对重点问题对参会人员进行深入讲解。本次讲解重点涵盖八大核心板块：

一是行政管理方面，重点明确办公室礼仪规范、办公用语标准、日常办公行为准则，同时细化网络信息平台管理、公司印章管理、办公用品管理、档案管理等工作要求；二是人事管理方面，详细说明保安员任用条件、员工入职与离职办理流程、考勤管理及休假相关规定；三是管理人员考核制度，明确考核标准、考核流程及结果运用要求；四是定期会议及工作报告制度，规范会议组织、工作汇报频次与报送要求；五是物资管理制度，明晰物资采购、领用、保管、核销等全流程管理细则；六是车辆安全管理制度，强调车辆日常管控、安全行驶、维保及使用规范；七是费用报销管理制度，明确报销范围、审批流程、票据规范等事项；八是客户管理制度，梳理客户对接、服务跟进、关系维护等工作标准。

此外，会议明确建立常态化学习交流机制，要求每两周开展一次专题分享，由每位管理人员依次讲解自身工作内容、岗位职责及业务操作流程，推动管理团队互学互鉴、提升履职能力。

 会议最后，公司副总经理万雄伟强调：要求全体管理人员切实加强自身学习，严格依规依章开展工作，严格按照工作流程履行报备手续，珍惜公司提供的发展平台与工作机会，持续提升专业素养和综合管理能力，切实扛起管理责任。