四川龙王保安公司2024年度管理人员工作

总结结暨2025年工作安排部署会

2025年2月7日，四川龙王保安服务有限公司召开了2024年度管理人员工作总结暨2025年工作安排部署会，会议由公司党支部书记、总经理王元海主持，公司全体管理人员及各分公司负责人参加会议，会议首先由分公司及各部门汇报了上半年工作完成情况、提出了下半年工作计划，剖析了工作中存在的问题并提出了解决办法。

会上，公司总经理王元海提出：各分公司，各部门，以及各个管理人员2025年度工作怎么做、谁来做以及做到什么程度等方向性问题。针对王总提出的问题，所有人员结合自己的岗位职责进行了发言。最后讨论得出：2025年应做好以下五个方面：一是强化宣传推广：公司办公室负责拟定年度宣传计划，及时更新公司官网，确保信息实时性，巩固公司品牌宣传成果，整合各方资源，开展全方位、多层次的深度宣传。二是明确分工与考核：清晰划分工作任务，责任落实到具体人员和岗位，加强协同合作。建立严格的工作考核制度，强化督察，做到奖惩分明，保障各项任务顺利推进。三是加强内部风险管控：将风险防控放在关键位置，强化责任担当。夯实安全基础管理，对员工和客户安全负责，定期开展员工安全教育，提升安全意识，确保合法合规经营。四是提升员工业务能力与服务水平：组织员工职能培训，规范工作流程，提高工作效率，全面提升服务质量。五是建立高效沟通机制：加强各部门间的沟通交流，及时解决遗留问题；深入开展市场调查，把握市场机遇，开拓性发展

会议最后强调，全体员工要迅速调整工作状态，尽快从节假日氛围中回归工作，全身心投入到2025年的工作中。各部门及员工需尽快拟定2025年工作计划，并严格按照计划执行。在新的一年里，以全新的精神面貌和积极的工作态度迎接新挑战，鼓足干劲、全力以赴，为公司的发展贡献力量 ，推动公司迈向新的发展阶段。