2023年1月17日下午，四川龙王保安服务有限公司2022年度工作总结暨表彰大会在广元市实验小学礼堂隆重召开。参加本次会议的有公司领导、全体管理人员、保安中小队长及先进保安集体和个人代表共计80人。公司党支部书记、总经理王元海出席会议并做了重要讲话，会议由公司工会主席兼办公室主任李长东主持。

图为：公司党支部书记、总经理王元海作2022年度工作总结

会上，各分公司负责人做了2022年度工作述职报告和2023年度工作计划安排：公司副总经理兼人防部经理苏长春安排部署了春节期间安保工作和安全维稳工作；公司党支部书记、总经理王元海对2022年的工作成绩进行了全面的总结，对2023年工作提出了工作目标及进行了全面安排部署。会上，对2022年度优秀保安队员和先进工作者40人、先进集体9个进行了表彰并颁发了荣誉证书、奖牌和奖金。公司党支部书记、总经理王元海对获得先进的集体和个人表示祝贺，对全体员工表达诚挚的感谢和新年的慰问。

图为：公司各部门、各分公司负责人汇报2022年度工作

会议指出：2022年公司在各级党组织的领导下，在各级公安机关和省保安协会的指导下，在社会各界和客户单位的大力支持下，通过全体员工的共同努力，公司一手抓疫情防控及安全生产、一手抓公司业务经营发展，迎难而上，在艰苦中创业， 凝心聚力，在“疫”境中奋进，取得了可喜可贺、可圈可点的成绩。一是始终不渝抓业务发展，确保日常工作正常运转。截止去年底，公司拥有客户单位148家，年营业额3900余万元，同比增加1260余万元。二是始终不渝抓安全管理，有力有效维护社会稳定。全年公司出动管理人员40人次，开展安全自查工作12次，排查安全隐患120个，督促整改40个。对校园安保工作情况全面进行检查12次，排查出校园安全隐患10处，协助学校开展隐患整改8次，开展各类校园保安人员培训12次，中、高考期间，我司派驻管理人员15人次到考点蹲点，协助考点开展疫情防控，增强保安力量，派驻保安员、管理人员70余人次为中高考考点安保工作提供服务，全年公司保安人员涌现好人好事10起，为人民群众挽回经济损失215余万元。公司认真履行安全防范职责，有效预防和制止了多起违法犯罪行为的发生，保障了客户单位人身财产安全。 围绕“反诈骗APP”下载、防电信诈骗常识、青少年新型毒品应对、暑期防溺水、消防知识宣传、疫情防控知识等，设立宣传点，印制发放了各种宣传资料2000余份。 三是始终不渝抓疫情防控，助力保护人民身体健康 公司各级管理人员严格执行各级党委政府、公安机关和省保安协会对疫情防控的指示和要求，公司将疫情防控工作纳入日常工作的重中之重来抓。全年公司出动保安人员1000余人参与客户单位的疫情防控工作，参与客户单位进出人员体温测试300余万人次，开展疫情防控专项检查20次，先后配备口罩8000余个，有效做好了保安人员和客户单位的疫情防控工作，保证了所服务的客户单位的安全和疫情防控工作有效落实。四是始终不渝抓内务管理，确保精细规范提质增效。公司全年工作信息被《中国舆情》采编宣传4篇，对公司涌现的好人好事及时给予了宣传及通报表扬。奖惩分明，严格考评制度，公司各级管理人员各司其职，通过实行新的薪酬制度和考核制度，调动了全体管理人员工作积极性，各项管理工作有效有序开展。五是始终不渝抓能力提升，培训演练历练综合素质。全年共组织各类培训124场次，其中岗前培训22场次，在岗培训102场次。消防、反恐防暴等突发事件演练18场次。通过培训，保安人员违纪违规行为减少，全年无安全责任事故发生，无违法违纪行为发生，实现了平安稳定的工作目标。六是始终不渝抓党建工作，党建引领凝聚企业力量。公司始终坚持党建引领企业发展，坚定政治方向，做到讲政治，顾大局。党支部组织开展了“习近平新时代中国特色社会主义”学习活动、庆祝建党101周年活动、“二十大”精神集中学习及“七一”党员座谈会、八一退役军人座谈会等各类学习纪念活动10余次；在传统佳节时刻，公司党支部开展了慰问一线队员活动，为广大一线员工送上慰问品、节日的问候和祝福；党支部组织队员开展向社会捐赠活动及九九公益捐赠活动，共捐助现金15000元，向利州区战斗在抗疫一线的退役军人送去慰问物资、防护用品价值5000余元。

会议要求：2023年公司将在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，对标对表二十大和省委十二届二次全会、市委八届五次全会部署要求，围绕时代重任，立足职责使命，打造精干高效、权责明确的安保队伍，更好的服务经济社会发展和现代化建设，为维护一方平安稳定贡献力量。一是进一步加强党建工作，以党建促发展；二是进一步加大发展力度，树立公司品牌。努力实现年营业额突破5000万元，保安人员达到2000人的目标；三是进一步提升服务质量，加大保安人员的培训和监管力度。公司将在培训上下功夫，不断提高员工的服务意识和服务水平，以服务质量求生存，以严格管理出效益。四是进一步提升管理能力，打造一支业务过硬的管理团队。公司将继续加强管理队伍的学习、培养、磨炼，不断提高管理人员的管理能力和水平，打造一支能打胜仗、作风优良的高效管理团队。五是进一步争取客户单位的大力支持，不断改善保安队员的经济待遇。针对我市最低工资标准的上调，社保大幅上涨等因素，公司争取客户单位对安保工作的大力支持和理解，及时申请申报上调服务费用，以保障员工的最基本的经济权益，维护保安队伍稳定。