2022年7月25日，四川龙王保安服务有限公司召开2022年上半年经济运行分析会议，会议由党支部书记，总经理王元海主持，公司各副总，分公司经理，大队长等全体管理人员参加了会议。

会上，公司的副总、分公司经理及全体管理人员对上半年的工作情况做了详细的汇报和总结，认真剖析了当前工作中存在的问题及原因，提出了解决问题的措施和办法。

 今年上半年，通过全体职工勤奋努力工作，公司在保稳定、保增收、保就业上做出了积极贡献。公司经济运行总体平稳，业务发展稳中有増，老客户稳定，新客户有拓展，服务费用回收有序；安全形式稳定，员工队伍稳定，所服务的客户中，安保物业未发生安全事故，参与疫情防控有力有效；制度执行良性，绩效考评工作有序推进，职工中无违法违纪行为发生；品牌打造有序推进，宣传工作取得成效，好人好事层出不穷，受到社会各界的好评和赞扬。

上半年工作中也存在很多不足和问题，主要表现在：一是在和客户单位沟通上，工作方法简单，回访不到位；二是服务质量与水平有待提升；三是队伍建设有待加强；四是受疫情影响，项目服务费用回收进度缓慢，严重影响公司日常正常运转，导致员工工资发放不及时现象发生。

会议要求：全体员工要增强执行力，在思想上和行动上要保持高度一致，步调统一，要树立大局意识，增强工作信心；要提升学习力，改变学习方式和方法，掌握保安行业相关法律法规，及专业知识，立足本职工作学以致用；把工作做精做细，做深做实，聚焦项目服务质量，巩固老客户，拓展新业务，讲究效率和结果，讲究工作方法，增添工作措施，聚焦保安行业产业发展，确保经济运行提质提效，快速回收服务费；坚定不移抓好安全生产工作，特别要聚焦疫情防控，确保安全防线守牢守好，确保万无一失；严格工作目标结果量化考核，坚持客观、公平、公正考评原则，助推工作效果。