-----四川龙王保安公司召开2021年度管理人员工作总结暨2022年工作安排部署会

2022年2月8日，四川龙保安服务有限公司召开了2021年度管理人员工作总结暨2022年工作安排部署会，公司党支部书记、总经理王元海主持会议，总公司全体管理人员及各分公司负责人参加会议。

会上公司各部门、各分公司负责人及主管以上管理人员对2021年度工作进行了总结，并对工作中存在的问题进行了剖析。公司党支部书记、总经理王元海对全体管理人员在2021年工作中取得的成绩给予了充分肯定，对全体管理人员为公司发展辛勤工作表示感谢，对存在的问题提出了整改要求，王总强调：全体管理人员要严格落实“四个零”、“四个查”、“九个度”的工作措施，即：零借口、零拖延、零返工、零扯皮；查方案、查进度、查配合、查结果；工作的态度、落实的速度、目标的精度、执行的力度、事业的高度、方法的巧度、做事的细度、团队的风度、做人的硬度。全体人员要加强业务学习，提升业务能力，严格执行各项规章制度，按章办事、遵章守纪，多思考，多交流，树立危机意识，把每一项工作做细做实。

王总最后安排部署了2022年度工作，2022年要做好六个方面的工作：一是做好日常工作，确保队伍稳定；二是优化内部管理，加强队伍培训；三是加强外部市场把控和研判，大力发展业务；四是加强队伍建设，提升服务质量；五是利用科技手段，打造龙王品牌；六是加强四个组织（党、团、工会、妇联）建设，落实建设责任。